И тут возникает целая гроздь вопросов:

• В какую именно сторону двигаться?
• С чего начать?
• Какие есть личностные ограничения, которые могут помешать на пути к новым горизонтам и есть ли способ их использовать во благо или, как минимум, нейтрализовать?
• С другой стороны, какие есть сильные стороны в опыте / характере, которые помогают достигать успеха и признания на текущем месте работы? Как их можно использовать в новой деятельности?
• Какие новые личностные качества могут понадобиться?
• Как не увязнуть в очередном «болоте» и сделать качественный квантовый скачок, быстро перейдя на совершенно новый уровень в своей карьере и личностном развитии?

И вместе с тем есть хорошая новость! Способ:

• в разы повысить свою эффективность;
• начать получать больше удовольствия от работы / дела;
• достигнуть быстрого и качественного прорыва в личностном и профессиональном развитии.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ?

• Для людей, которые уже чего-то добились и не хотят останавливаться на достигнутом;
• Для людей с ощущением  потери смысла на волне успеха: «все хорошо, но ЗАЧЕМ?»;
• Для людей в ситуации затяжного или острого персонального кризиса — «понимаю, что-то надо менять, но ЧТО?»;
• Для людей, находящихся в процессе интенсивных изменений: «знаю, что надо менять, но КАК?»

ЧТО ПОЛУЧАТ НА ВЫХОДЕ участники:

• смогут выявить собственные ограничения на пути к успеху, смогут синхронизировать личное развитие и максимальную реализацию собственного потенциала. Это становится возможным благодаря тому, что перед тренингом участники пройдут тестирование по уникальной методике Хоган («изюминка» тренинга, см. ниже Бонусы), а во время самого тренинга смогут «примерить» матрицу бизнес-модели на себя лично и сопоставить полученные во время тестирования результаты.
• Смогут не только лучше выполнять свои текущие функции, но и начнут получать больше денег и удовольствия от работы, занимаясь тем, что получается и нравится
• Узнают, какую именно ценность предоставляют другим людям, а сфокусируют целевую аудиторию, которая это наиболее ценит
• Наметят горизонты собственного личностного развития уже на тренинге. Научаться лучше понимать свою роль и роли других в этих изменениях. Отработают навыки коучинга с использованием шаблона бизнес-модели.
• Под чутким руководством тренера опишут стратегию и тактику своего движения к успеху, спроектируют персональные изменения и получат пошаговую инструкцию их внедрения.

Тренинг-мастерская

«Моделирование изменений»

Богат тот, кто счастлив тем, что имеет.
Еврейская пословица

Введение

Истина в том, что "человек рождается не для того , что бы быть богатым, а для того, что быть быть счастливым". А счастье, как известно, не в деньгах. Много денег не всегда делает человека счастливым. Но у счастливых деньги есть. Как известно много денег не бывает, человеку надо все и сразу.  Сколько же надо тогда для счастья - в этом и суть слова "имеет". Для успеха и ощущения счастья человеку важно разобраться, что именно в нем и  какая именно деятельность с этим связанная больше всего ценится другими. Именно эта деятельность  приносит деньги и удовлетворение человеку. Не зависимо,  занимаетесь ли Вы продажами, в обыденной жизни все друг другу что-то продают и приносят какую-то пользу. Для управляемого успеха важно разобраться,  почему  именно покупают у Вас, что бы Вы не продавали?  Из этого можно целенаправленно развивать свою персональную б-модель и создать четкий план - что в связи с этим надо развивать в себе. Если рассматривать себя лично как бизнес, то для одних это может быть up-grade существующей Вашей персональной бизнес-модели, а  некоторых – даже  start up. Визуализирующим  инструментом в этом тренинге является шаблон бизнес-модели, доказавший свою эффективность в равной степени в достижении успеха как отдельно взятым человеком, так и бизнесом.

Этапы тренинга:

• Бизнес-модель – определение;
• Введение в тренинг;
• Описание бизнес-модели.

Шаблон бизнес-модели.  Знакомство с взаимосвязями из девяти блоков:

• Описание существующей бизнес-модели. Как это работает в бизнесе?
  Перед тем как перенести понимание бизнес-модели на персональный уровень, участникам предлагается разобрать структуру бизнес-модели на примере известных компаний.
  На понимании основных блоков канвы бизнес-модели разберем содержательную сторону каждого блоков на примерах участников, наполнив инструментами по алгоритму А. Остервальдера. Поймем, каким образом инструмент бизнеса может быть переложен на персональный уровень.
• Развитие бизнес-модели. Кейсы.
  Рассмотрим бизнес-модели ведущих игроков разных рынков (Amazon, Google, SMH и Swatch, Apple, Microsoft). Способ фиксации результата, в котором четко описаны ключевые компоненты новой бизнес-модели, который позволяет компании обеспечить себе лучшие рыночные позиции.
  
• ВЫ в  будущем: какие бизнес-модели будете использовать?
  Практическая отработка нового инструмента для  обновления бизнес-модели, позволяющей найти уникальные решения. Испытание спроектированной  бизнес-модели, позволяющей рассмотреть ее сильные стороны и упущения, протестировать ее без риска. Такая проверка позволит Вашей команде учесть замечания и пожелания, убедиться в жизнеспособности и обоснованности предстоящих изменений.
  
• Перевод инструментария модели с уровня бизнеса на персональный уровень.

• Анонимная обратная связь участникам по результатам личностного отчета методом;
• HOGAN для наполнения блоков шаблона персональной бизнес-модели:
• Понимание существующих персональных бизнес-моделей участников.
• ПРАКТИКА – индивидуальная работа, работа в парах.

Использование консультирования и коучинга для работы с использованием шаблона бизнес-модели.
Научил другого – наконец-то понял сам.
Народная мудрость

• Основные этапы консультирования с использованием шаблона бизнес-модели;
• Алгоритм самокоучинга;
• Закрепление навыка. Обратная связь. Фиксация планов развития;
• Закрытие тренинга.

КАК ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ: